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內(nèi)控體系建設(shè)的五個環(huán)節(jié)【成都管理咨詢公司-內(nèi)控體系建設(shè)-國企內(nèi)控】

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戰(zhàn)略制定

  作為內(nèi)控管理的第一站,內(nèi)控戰(zhàn)略規(guī)劃的重要地位在于其對以后實施內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè)的所有方面的影響。合理的戰(zhàn)略規(guī)劃可以使企業(yè)的內(nèi)控管理效率大幅度提高,確保企業(yè)的治理水平迅速達(dá)到所有者和管理層的預(yù)期目標(biāo)。

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  制定企業(yè)內(nèi)控戰(zhàn)略規(guī)劃具體應(yīng)該注意掌握以下幾個方面:

  1.與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)保持嚴(yán)格一致 

  企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是制定企業(yè)所有具體業(yè)務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ),內(nèi)控戰(zhàn)略目標(biāo)也必須符合企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)確定的方向。當(dāng)前,關(guān)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、原景、核心價值觀等的主流觀點基本上都是圍繞著如何發(fā)展成為一個有社會責(zé)任感的企業(yè)來確定的。

  內(nèi)控戰(zhàn)略目標(biāo)通常可以按照企業(yè)希望達(dá)到的發(fā)展水平來確定。假如某企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是在一定的期限內(nèi)成為本行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者并希望基業(yè)常青,那么其內(nèi)控體系的戰(zhàn)略目標(biāo)就必須為符合這一要求提供有力的支撐;既不能高于這個目標(biāo),也不能低于這個目標(biāo)。惟此,才能被企業(yè)內(nèi)所有利益相關(guān)者和運(yùn)營管理的所有參與者所接受。

  此外,內(nèi)控戰(zhàn)略目標(biāo)可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r分階段確定。例如在某個階段達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平;某階段達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平;某階段達(dá)到國際先進(jìn)水平等。

  2.明確實現(xiàn)目標(biāo)的具體標(biāo)志 

  事先確定內(nèi)控戰(zhàn)略實現(xiàn)的具體標(biāo)志,既可以為企業(yè)制訂年度內(nèi)控工作計劃或績效考核目標(biāo)提供具體的依據(jù),也可以為日后評價本企業(yè)內(nèi)控戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)狀況提供評價依據(jù)。

  3.基于企業(yè)實際需要的準(zhǔn)確定位 

  所謂“準(zhǔn)確”定位的標(biāo)準(zhǔn)就是目標(biāo)必須與本企業(yè)的實際情況相符合,并清晰明了。例如一家小型企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)控戰(zhàn)略目標(biāo)沒必要定的太高;實現(xiàn)標(biāo)志可以比較簡單;業(yè)務(wù)范圍可以適當(dāng)縮小。這樣,就可以以較低的成本投入達(dá)到預(yù)定的控制目標(biāo)。

  4.明確內(nèi)控工作理念 

  這是開展企業(yè)內(nèi)控工作的基本準(zhǔn)則,否則不但內(nèi)控體系起不到應(yīng)有的積極作用,反而會成為企業(yè)發(fā)展的掣肘之物。例如建立“寓監(jiān)督于服務(wù)”之中的工作理念,就可以避免單純的監(jiān)督審計容易引起抵觸的缺陷;按照內(nèi)控五要素,建立全面預(yù)防風(fēng)險的原則,就可以為開展內(nèi)控工作提供具體的評價依據(jù)。

  5.認(rèn)同 

  內(nèi)控戰(zhàn)略目標(biāo)確定過程必須經(jīng)過所有者或最高管理層的批準(zhǔn)和確認(rèn)。能夠在獲得高層批準(zhǔn)前,先征求下屬分、子公司管理層的意見并取得一致意見也是非常必要的。這些舉措可以為日后推行內(nèi)控管理減少阻力。

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【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具;

【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚(yáng)程建設(shè)、中國海油、中國石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾;

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